Klarheit in Struktur, Zahlen und Rollen.
Aivoxa Consulting begleitet Unternehmen von der Strukturanalyse bis zur Umsetzung der neuen Organisation im Alltag – finanzgetrieben und menschenorientiert.
Strukturanalyse & Organisationsdesign
In strukturierten Sessions kartieren wir Ihre aktuelle Organisation: Geschäftsbereiche, Teams, Schnittstellen, Entscheidungswege. Auf dieser Grundlage entsteht ein Zielbild, das Wachstumsziele und Realität des Tagesgeschäfts verbindet.
Ergebnis ist eine greifbare Organisationslandkarte mit klaren Rollen, Verantwortungsbereichen und Reporting-Linien.
Finanzarchitektur & Cashflow-Steuerung
Finanzdaten werden nutzbar gemacht: Cashflow-Projektionen, schlanke KPI-Sets, Liquiditätsplanung und ein Reporting-Rhythmus, der zu Ihrem Unternehmen passt. Entscheidungen basieren nicht mehr auf Gefühl, sondern auf Zahlen.
Governance & Entscheidungsprozesse
Von der Geschäftsführung bis zum Teamlead definieren wir, wer welche Entscheidungen trifft, auf Basis welcher Informationen und in welchem Takt. Das reduziert Reibungsverluste und entlastet die operative Führung.